Optimiser la communication d’équipe (PR100)

"La qualité de votre communication détermine la qualité de vos relations, et la qualité de vos relations détermine la qualité de votre vie professionnelle." – Brian Tracy

Communiquer efficacement au sein d’un groupe et gérer les interactions émotionnelles sont des compétences cruciales pour le succès collectif. Cette formation développe des repères simples, applicables, et des techniques pour renforcer la cohésion et la qualité des échanges.

Optimiser la communication d’équipe

Optimiser la Communication d’Équipe : Renforcez vos Liens et Développez des Relations Harmonieu ses

Maîtriser la communication d’équipe : à travers des sessions interactives et personnalisées, vous apprendrez à communiquer de manière claire, concise et collaborative. Objectif : exprimer vos idées efficacement, écouter activement et faciliter un dialogue ouvert et constructif.

Gestion des conflits : apprendre à reconnaître, comprendre et gérer les conflits est essentiel pour maintenir un environnement de travail productif. Vous développerez votre capacité à résoudre les différends de manière constructive, en favorisant la compréhension mutuelle et la collaboration.

Leadership et cohésion d’équipe : en renforçant vos compétences en communication et en gestion des conflits, vous contribuez à créer un climat de travail où chacun se sent écouté, respecté et motivé. La cohésion favorise la collaboration, la créativité et la résolution collective des problèmes.

Impact de la communication dans le management : découvrez comment une communication efficace transforme la dynamique de votre équipe. Utilisée comme un outil de pilotage, elle contribue à motiver, à améliorer la résolution de problèmes et à atteindre les objectifs collectifs.

Rejoignez-nous pour découvrir comment cette formation peut transformer votre manière de collaborer et vous aider à cultiver des relations positives et une communication constructive au sein de votre équipe.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les sources de conflit au sein de l’équipe.
  • Développer des compétences en communication efficace pour prévenir les conflits.
  • Développer la gestion émotionnelle.
  • Apprendre des techniques de gestion de conflits pour résoudre les différends de manière constructive.
  • Renforcer la capacité des membres de l’équipe à collaborer et à travailler ensemble malgré les divergences.
  • Créer un plan d’action concret pour maintenir des relations harmonieuses à long terme.

Modalités

Public concerné et prérequis

Public : Tout public

Prérequis : Aucun

Qualification des intervenants

Formateurs expérimentés

Responsable formation & référent handicap : M. Morad BENSALEM

Moyens pédagogiques et techniques

Méthodes participatives, démonstratives, audiovisuelles, mises en situations professionnelles

Lieu de formation

Intra : dans les locaux du client

ou location de salle

Durée & effectif maximum

Durée : 7h (1 jour) ou 14h (2 jours)

Effectif : 12 personnes

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation sommative en fin de formation

QCM

Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Accessibilité handicap

Oui

Méthodes adaptées : visuel, auditif, cognitif et moteur

Matériel nécessaire

Un bloc note et un stylo

Délais / sanction / tarif

Accès : démarrage possible à S+2

Sanction : attestation de formation

Tarif : nous contacter

TVA non applicable (article 293B du CGI)